Ректор СПбГУТ принял участие в заседании клуба «ИТ-Диалог»

Ректор Санкт-Петербургского университета телекоммуникаций Руслан Киричёк принял участие в заседании клуба «ИТ-Диалог» – межрегионального экспертного объединения ИТ-руководителей России. Первое в 2024 году заседание клуба состоялось в Петербурге в Центральном музее связи им. А. С. Попова.

Мероприятие объединило ИТ-руководителей и экспертов цифровой отрасли: ИТ-директоров ведущих предприятий Санкт-Петербурга, региональных руководителей органов власти, отвечающих за цифровое развитие, депутатов Законодательного собрания Санкт-Петербурга, представителей ИТ-компаний, ведущих технических вузов Санкт-Петербурга, университета Иннополис, Агентства стратегических инициатив.

Руслан Киричёк принял участие в мероприятии в качестве действительного члена клуба «ИТ-Диалог».

Участники встретились в ходе питч-сессии по отбору цифровых решений и стартапов, а также провели круглый стол заказчиков и поставщиков решений на тему «Пилотные внедрения как инструмент развития отрасли».

На круглом столе Руслан Киричёк рассказал о необходимости тщательной проработки программы и методики испытаний при проведении пилотных проектов.

Директор по развитию клуба «ИТ-Диалог» Иван Козлов рассказал о сути пилотных проектов как пробных или экспериментальных проектах, которые реализуются с целью тестирования новых идей, технологий, методов или подходов в условиях, приближенных к реальной ситуации.

«Такие проекты позволяют определить эффективность и целесообразность внедрения предлагаемых решений», –  отметил он.

Руководитель центра по ИТ-инфраструктуре «Газпромнефть ИТО» Александр Павлов поделился опытом своей компании.

«Есть некий организационный объём внутри наших проектов. Он осуществляется, чтобы проверить гипотезу эффективности, которую должно дать ИТ-решение. В его рамках мы и проверяем решения, которые предлагает рынок или находят наши специалисты», – сообщил он.

Министр информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области Игорь Фетисов рассказал о модели трёхсторонних соглашений, которая применяется между поставщиком пилотного решения, функциональным заказчиком и Министерством.

«Результатом пилота является акт, подписанный всеми тремя сторонами, заключающий, что гипотеза, которая является одним из критериев этого проекта, нашла своё подтверждение», – отметил он. Вторым и третьим критерием оценки являются сроки и KPI, пояснил Игорь Борисович.

Заместитель председателя Комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга Дмитрий Кузьмин отметил, что эту модель следует взять на заметку и для Северной столицы. В свою очередь исполнительный директор клуба «ИТ-Диалог» Антон Паулич предложил использовать экспертное сообщество в качестве ментора для эффективного взаимодействия поставщика и заказчика в рамках пилотов.

Представители Законодательного собрания Санкт-Петербурга предложили экспертному сообществу выдвинуть инициативу по нормативному регулированию пилотных внедрений.

«Без пилотов не бывает развития. Может быть, будут какие-то предложения по поводу законодательных корректировок – мы готовы их рассмотреть для более осознанного подхода», – подчеркнул депутат Андрей Рябоконь.

СПбГУТ – постоянный участник международных форумов «ИТ-Диалог». В 2023 году в ходе форума университет провёл серию выступлений и презентаций, а также подписал соглашения с новыми партнёрами.